Với kinh nghiệm tại Big 4 về kiểm toán và vận hành ở các bộ phận khác nhau, chúng tôi đã thực hiện rà soát, kiểm tra tính tuân thủ nhằm
- Khoanh vùng rủi ro và đánh giá quy mô sai sót trong quá khứ
- Làm căn cứ cho việc làm rõ các lợi ích của việc số hóa hệ thống, tránh việc dùng sổ sách giấy tờ viết tay quá nhiều.
- Làm căn cứ cho việc hoàn thiện hệ thống thông tin quản lý hiện tại
Với các nhóm nghiệp vụ:
- Quản lý thanh toán
- Quản lý tài chính
- Quản lý kho
- Quản lý mua hàng
- Quản lý máy móc thiết bị
- Quản lý thống kê sản xuất
- Quản lý triển khai sản xuất
- Quản lý hoạch định bán hàng sản xuất (S&OP)
- Quản lý nhân sự
