BLOG

Hành trang giúp doanh nghiệp chuyển đổi số hiệu quả

Posted on by symperadmin
Hành trang giúp doanh nghiệp chuyển đổi số hiệu quả
 
Để công cuộc chuyển đổi số đạt được hiệu quả, doanh nghiệp có thể cân nhắc thực hiện theo 05 bước dưới đây:
  1. Xác định thực trạng và mục tiêu chuyển đổi số: Việc xác định vấn đề hiện tại giúp doanh nghiệp nắm rõ được điểm mạnh, điểm yếu để từ đó đặt mục tiêu và định hướng tốt trong bước lên kế hoạch.
  2. Lên kế hoạch và chiến lược chuyển đổi số: Đưa ra những hoạt động cần thực hiện, thời gian hoàn thành và kết quả dự kiến đạt được. Từ đó đề xuất chiến lược cụ thể nhằm hiện thực hóa kế hoạch đề ra.
  3. Ứng dụng công nghệ mới, số hóa dữ liệu: Áp dụng Big Data, IoT,… giúp phương thức điều hành và quy trình làm việc của doanh nghiệp hiện đại và chính xác hơn, đồng thời tiết kiệm chi phí vận hành.

 

4. Lên kế hoạch phát triển nguồn nhân lực: Xây dựng đội ngũ nhân lực có đầy đủ kiến thức và kỹ năng chuyên môn. Đây chính là một trong những nhân tố chủ chốt quyết định sự thành bại của công cuộc chuyển đổi số.

5. Đánh giá và cải thiện quy trình: Sau khi thực hiện 04 bước nêu trên, doanh nghiệp cần đánh giá toàn bộ quá trình để đề xuất phương pháp cải thiện, giúp công cuộc chuyển đổi số thành công.

Hệ sinh thái PAP là một trong những công cụ đắc lực giúp doanh nghiệp chuyển đổi số hiệu quả – nơi tất cả thông tin của doanh nghiệp đều được số hóa và vận hành trên cùng một hệ thống, đảm bảo tiết kiệm thời gian và chi phí khi triển khai.
 

Liên hệ với chúng tôi tại:

🌐 Facebook: fb.com/sympervietnam
🌐 Linkedin: linkedin.com/company/symper/ 
☎️ Hotline: 090 461 4302
💌 Email: infor@symper.vn
 
BLOG

Đánh giá nhân sự bằng cảm tính – Giải pháp là gì?

Posted on by symperadmin
Đánh giá nhân sự bằng cảm tính? Giải pháp là gì?
 
Đánh giá nhân sự là bài toán nan giản đối với những nhà quản lý chưa sở hữu kỹ năng và hệ thống tiêu chí cụ thể, dẫn tới những đánh giá có phần chủ quan và thiên vị. Việc đánh giá bằng cảm tính này khiến nhân viên cảm thấy không công bằng và có thể ảnh hưởng tiêu cực đến hiệu suất làm việc của họ.
 
 

 

Để tránh tình trạng trên, nhiều doanh nghiệp đã tiến đến việc đánh giá nhân sự dựa trên dữ liệu (số lượng công việc, thời gian làm việc,…). Các dữ liệu liên tục được theo dõi và cập nhật, là cơ sở để việc đánh giá trở nên minh bạch.
 
Nhằm hỗ trợ các nhà quản lý đưa ra quyết định đúng đắn ở mỗi kỳ đánh giá nhân sự, gói ứng dụng quản trị doanh nghiệp không giấy tờ (Paperless Application Pack – PAP) được xây dựng. Tất cả dữ liệu liên quan đến nhân sự được lưu trữ, trực quan hóa bởi PAP, phục vụ tốt cho hoạt động phát triển nguồn nhân lực và vận hành doanh nghiệp hiệu quả.
 

Liên hệ với chúng tôi tại:

🌐 Facebook: fb.com/sympervietnam
🌐 Linkedin: linkedin.com/company/symper/ 
☎️ Hotline: 090 461 4302
💌 Email: infor@symper.vn
 
BLOG

Những hiểu lầm về chuyển đổi số doanh nghiệp

Posted on by symperadmin

Những hiểu lầm về chuyển đổi số doanh nghiệp

 
Một bộ phận doanh nghiệp hiện nay cho rằng chuyển đổi số chỉ là sân chơi của các “ông lớn” trong lĩnh vực công nghệ bởi nó đòi hỏi rất nhiều tài chính, nhân lực cùng một lúc để trở nên hiệu quả. Hiểu lầm này đã khiến nhiều doanh nghiệp ngần ngại trong việc chuyển mình trong thời đại 4.0 hiện nay.
 

 

Bản chất chuyển đổi số là quá trình thay đổi từ mô hình doanh nghiệp truyền thống sang doanh nghiệp số bằng cách đưa toàn bộ dữ liệu hay quy trình vận hành lên môi trường số, áp dụng Big Data, Internet vạn vật (IoT) hoặc Điện toán đám mây (Cloud). Các doanh nghiệp vừa và nhỏ hoàn toàn có thể áp dụng quá trình này chứ không chỉ riêng tập đoàn lớn.
 
Chuyển đổi số là xu hướng tất yếu trong cách mạng 4.0, đem lại nhiều lợi ích cho hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp, giúp doanh nghiệp đứng vững trên thị trường cạnh tranh khốc liệt.
 

Liên hệ với chúng tôi tại:

🌐 Facebook: fb.com/sympervietnam
🌐 Linkedin: linkedin.com/company/symper/ 
☎️ Hotline: 090 461 4302
💌 Email: infor@symper.vn